Перейти к содержанию

Аналитика

Кюрасао по новой системе регулирования азартных игр: пора отказаться от устаревшего подхода к комплаенсу

Реформа лицензионной системы Кюрасао изменила не только то, кто выдаёт лицензию. Операторы, которые до сих пор работают по комплаенс-практикам прежней эпохи, будут замечать разрыв всё отчётливее.

5 мин чтенияЮрисдикции: CW

Реформа на Кюрасао заменила модель мастер-лицензий и сублицензий прямым лицензированием со стороны Curaçao Gaming Authority в соответствии с National Ordinance on Games of Chance (LOK). Многие операторы восприняли переход как административную миграцию. Точнее рассматривать его как изменение характера отношений с регулятором.

Что изменилось по существу

  • Регулятор взаимодействует непосредственно с держателем лицензии, а не через посредника — держателя мастер-лицензии.
  • Ключевые лица, местное экономическое присутствие (substance) и корпоративное управление оцениваются в рамках лицензирования.
  • От операторов ожидают, что AML/CFT, ответственная игра и рассмотрение жалоб игроков будут подтверждены на практике, а не только задокументированы.
  • Отдельные лицензии B2C и B2B отражают разные роли в цепочке поставок.

Почему это важно не только для Кюрасао

Платёжные провайдеры и банки оценивают качество лицензии оператора и его системы комплаенса при онбординге и периодических проверках. Система, отвечающая ожиданиям реформированного режима, — и это можно подтвердить, — всё больше становится условием сохранения доступа к платёжным услугам, а не только регуляторного статуса.

Это важно и для доступа к рынкам. Лицензия Кюрасао не даёт оператору права обслуживать рынки, требующие местной лицензии, поэтому операторам следует поддерживать в актуальном состоянии геоограничения и анализ каждого рынка, ведь всё больше юрисдикций вводят собственные режимы.

Вопросы, на которые операторы должны быть готовы ответить

  • С каких рынков мы принимаем игроков и на каком юридическом анализе основано это решение?
  • Отражает ли наша оценка рисков AML фактическую аудиторию игроков и методы оплаты?
  • Можем ли мы подтвердить меры по ответственной игре, а не только наличие политики?
  • Есть ли у наших B2B-поставщиков надлежащие лицензии на оказываемые ими услуги?

Эта статья представляет собой общий комментарий и не является юридической консультацией. Регуляторные позиции меняются; пожалуйста, получите консультацию с учётом ваших конкретных обстоятельств.

Читайте также

Практические заметки

Пакет документов, приемлемый для банка: как эквайеры и банки оценивают высокорисковый бизнес

Причины отказов в онбординге редко объясняют. Понимание того, как комплаенс-подразделение финансового учреждения читает ваш пакет документов, — самый надёжный способ улучшить результат.

6 мин чтения

Регуляторные новости

Пакет AML ЕС: подготовка к единому своду правил и AMLA

Реформа AML в ЕС заменяет национальную имплементацию регламентом прямого действия и новым надзорным органом. У регулируемых компаний есть время на подготовку, но оно не безгранично.

5 мин чтения

Аналитика

Структурирование игорной группы в нескольких юрисдикциях: принципы, которые выдерживают проверку

По мере получения новых лицензий структура группы часто разрастается стихийно. Несколько структурных принципов определяют разницу между группой, которая масштабируется, и группой, которая застревает на следующей проверке регулятора или банка.

6 мин чтения

Обсудите ваш вопрос со старшим консультантом.

Расскажите коротко о вашем бизнесе и планах. Мы свяжемся с вами, чтобы договориться о первом конфиденциальном разговоре.